[와이뉴스] 이재준 수원특례시장이 “시민 한 분 한 분 삶의 변화로 수원 대전환을 완성하겠다”고 밝혔다.

1일 오전 수원컨벤션센터에서 열린 ‘민선 9기 수원대전환 비전 보고회’에서 이재준 시장은 “민선 9기 수원은 ‘시민의 삶이 실제로 얼마나 달라졌는가’를 시정의 기준으로 삼겠다”며 “매달 나가는 생활비가 줄고, 소상공인의 장사가 더 나아지고, 좋은 일자리가 생겨야 시민은 ‘달라졌다’고 느낄 것”이라고 밝혔다.

이어 “시민의 삶을 구체적으로 바꿔 나가겠다”며 ‘1049’, ‘2700’, ‘140’ 3개의 숫자를 제시했다.
1049는 교통‧교육‧의료 3대 생활비 지원을 모두 받을 수 있는 5인 가구가 1년에 줄일 수 있는 생활비(1049만 원)이고, 2700은 민선 8기에 수원시가 갚은 채무액(2700억 원)이다. 140은 민선 9기 수원시가 실행하고 관리할 세부과제 개수(140개)이다.

민선 9기 비전인 ‘수원대전환의 완성’을 위한 시정 목표로는 ▲생활안정 민생도시 ▲문화관광 상생도시 ▲첨단과학 연구도시를 제시했다.
이재준 시장은 “시민의 생활비를 줄이고, 삶의 여유를 늘리겠다”며 “또 수원에 사람이 오고, 머물고, 지역에서 돈을 쓰고, 다시 찾게 하겠다”고 말했다. 이어 “연구와 기업이 모이고, 투자가 이어지고, 그 성장이 다시 좋은 일자리와 시민의 기회로 돌아오는 구조를 만들겠다”고 밝혔다.

수원시의 일하는 원칙으로는 시민에게 묻고, 시민 목소리에서 정책을 시작하는 ‘경청‧소통’, 시민 삶이 실제로 얼마나 달라졌는지를 성과로 보는 ‘시민 체감’, 오늘의 선택과 투자가 수원의 미래로 이어지도록 하는 ‘미래 책임’을 제시했다.

이재준 시장은 “현장의 목소리를 계속 들으며 정책을 계속해서 점검하고 평가하고, 고치겠다”며 “시민과 함께 반드시 수원대전환을 완성하겠다”고 밝혔다.

<민선9기 수원대전환 비전 보고회 발표문>
수원특례시장 이재준입니다.
바쁘신 일정에도 참석해 주신 시민 여러분, 언론인 여러분 감사드립니다.
시·도의원님들께서도 많이 참석하셨습니다. 감사합니다.
특히 수원특례시의회 의장님께서 함께해 주셨는데,
김미경 의장님의 인사말씀을 듣도록 하겠습니다.
감사합니다.
그럼, 지금부터 준비한 발표를 시작하겠습니다.
존경하는 시민 여러분과 언론인 여러분.
시장으로 일하면서 정말 많은 시민을 만나 왔습니다.
시민들은 거창한 말씀을 하시지 않습니다.
“아이 키우는 데 들어가는 돈이 만만치 않아요.”
“장사는 하는데 남는 게 없습니다.”
“가까운 곳에서 좋은 직장을 구할 수 있으면 좋겠어요.”
그런데 오래 듣다 보니, 그 말씀들 속에 같은 마음이 있었습니다.
“내 삶이 조금이라도 나아졌으면 좋겠다.”
시정에서 사업 하나를 끝내면 ‘완료’라고 표시할 수 있지만,
시민의 삶에선 문제가 끝나는 것이 아니었습니다.
실제로, 매달 나가는 생활비가 줄어야 하고,
장사가 조금 더 나아져야 하고, 가깝고 좋은 일자리가 생겨야 합니다.
그때 비로소 시민은 ‘달라졌다’고 느낍니다.
그래서 민선9기는 시민의 삶이 실제로 얼마나 달라졌는가,
바로 그것을 시정의 기준으로 삼으려고 합니다.
그렇다면 시민의 삶을 구체적으로 어떻게 바꾸겠다는 것인가.
오늘, 저는 먼저 세 개의 숫자로 말씀드리겠습니다.
첫 번째, 1,049만 원.
교통비를 아끼고, 아이의 교육비 부담을 덜고, 가족의 의료비를 줄인다면
한 가정의 살림에 그만큼의 여유가 생깁니다.
교통·교육·의료 3대 생활비 지원을 모두 받을 수 있는
5인 가구의 한 사례를 놓고 계산하면,
가구 구성과 지원 조건에 따라 금액은 달라질 수 있지만,
연간 2,099만 원이던 생활비 부담을 1,049만 원 줄일 수 있습니다.
두 번째, 2,700억 원.
민선8기 동안에 갚은 수원시 채무(지방채)입니다.
2021년 기준 3,700억 원이었습니다. 그 가운데 2,700억 원을 갚은 것입니다.
남은 1,000억도 내년까지 모두 갚겠습니다.
세 번째, 140개.
앞으로 4년 동안 수원시가 실행하고 관리할 세부과제입니다.
시민과 전문가, 공직자가 함께 445건의 제안을 검토했습니다.
그 결과를 60대 정책과제로 묶어 140개의 세부과제로 만들었습니다.
이 과제들이 향하는 곳은 같습니다.
(1,049만 원) 하나는 시민의 삶에 만들 “변화”이고,
(2,700억 원) 하나는 그동안 해온 “준비”이며,
(140개) 하나는 앞으로 실행으로 옮길 “약속”입니다.
앞으로 4년, 시민의 삶을 어떻게 바꿀 것인지,
어떻게 실행하고, 무엇으로 평가받을 것인지를 말씀드리겠습니다.
먼저, 민선9기의 비전은 ‘수원대전환의 완성’입니다.
민선8기에 시작한 변화를 민선9기에 시민의 일상에서 완성하겠습니다.
이를 위해 세 가지 도시를 만들겠습니다.
생활안정 민생도시. 문화관광 상생도시. 첨단과학 연구도시.
생활비를 줄이고, 돈이 돌게 하고, 좋은 일자리를 늘리겠습니다.
수원시가 해야 할 일은 많습니다. 복지와 안전, 교통과 환경.
시민의 일상을 지키는 기본은 충실히 하겠습니다.
그 위에서 민선9기가 특별한 변화를 만들어낼 3가지에 집중하겠습니다.
첫째, 시민의 생활비를 줄이고, 삶의 여유를 늘리겠습니다.
민생의 목표는 시민의 지갑과 시간을 지켜드리는 것입니다.
교통비를 줄이고, 교육비와 의료비 부담을 덜고,
돌봄의 부담을 함께 나누겠습니다.
청년·어르신·장애인의 버스비를 지원하고,
공공시설과 관광거점을 연결하는 무상버스를 도입하겠습니다.
무상인강을 확대하고, 가족돌봄수당을 지원하겠습니다.
걸으면 쌓이는 마일리지를 수원페이로 돌려드리는 모바일 앱을 만들고,
야외 헬스장, 도서관, 피크닉공원을 만들어
누구나 부담 없이 건강과 독서, 여가를 즐기실 수 있도록 하겠습니다.
또한, 백내장, 치매, 정신건강 등 노인성 질환을 예방하는 찾아가는 건강버스,
청소년에게 마약과 도박, SNS 중독을 막아낼 체계를 구축하겠습니다.
전화 한 통으로 생활불편을 해결하는 ‘그냥 해드림 센터’도 추진하겠습니다.
둘째, 사람이 오고, 머물고, 지역에서 돈을 쓰고, 다시 찾게 하겠습니다.
정조대왕 능행차 길을 ‘K-컬처로드’로 확대합니다.
7개 지자체 협력의 구심점이 되어 명실상부한 글로벌 축제로 키우겠습니다.
문화·관광·스포츠와 숙박을 연결하겠습니다.
전시와 공연, 국제회의와 스포츠 기능을 융합한 아레나 조성을 추진하고,
반세기가 넘은 종합운동장을 복합개발하여 획기적으로 변모시키겠습니다.
글로벌 브랜드 호텔을 유치하면서 숙박시설의 질을 높이겠습니다.
관광객의 발길이 전통시장과 골목상권까지 이어지게 하겠습니다.
관광소비 캐시백으로 지역 내 소비를 골목상권 매출로 연결하겠습니다.
골목의 매출로 이어지고, 골목의 매출이 지역의 활력이 되게 하겠습니다.
관광을 지역의 소득으로 만들겠습니다.
관광의 성과를 보는 기준도 바꾸겠습니다. 몇 명이 왔는가를 넘어,
‘얼마나 머물렀는가.’, ‘얼마나 지역에서 소비했는가.’ 그것을 보겠습니다.
셋째, 연구와 기업이 모이고, 투자가 이어지고, 그 성장이 다시
좋은 일자리와 시민의 기회로 돌아오는 구조를 만들겠습니다.
수원에는 대학이 있고, 기업이 있고, 연구인력이 있습니다.
이 강점을 하나의 성장구조로 연결하겠습니다.
수원에서의 연구가 기술이 되고, 기술이 기업으로 이어지고,
성장한 기업이 좋은 일자리를 만드는 도시.
그것이 수원시가 만들고자 하는 첨단과학 연구도시입니다.
탑동 이노베이션밸리와 R&D사이언스파크를 추진하고,
북수원 테크노밸리와 우만 테크노밸리 또한 차질없이 조성하겠습니다.
수원 경제자유구역 최종 지정을 통해 글로벌 교육과
거주 기반을 갖춘 완성형 복합도시로 만들어내겠습니다.
AI·반도체·바이오로 대표되는 수원의 미래산업을 키우겠습니다.
새빛펀드를 1조원으로 확대하고, 청년창업기업 1,000개를 육성하겠습니다.
좋은 기업이 성장하고, 좋은 일자리가 늘고, 청년의 기회가 커지는 것.
그것이 바로 시민이 체감하는 첨단과학 연구도시의 모습입니다.
수원에서 배우고, 일하고, 미래를 꿈꿀 수 있게 하겠습니다.
무엇을 할 것인가 만큼, 어떻게 할 것인가도 중요합니다.
앞서 말씀드린 세 가지 도시 목표를 이뤄나갈
수원시의 일하는 원칙을 분명하게 하겠습니다.
첫 번째 원칙은 ‘경청·소통’입니다.
시민에게 묻고, 시민의 목소리에서 정책을 시작하겠습니다.
두 번째 원칙은 ‘시민 체감’입니다.
시민의 삶이 실제로 얼마나 달라졌는지를 성과로 보겠습니다.
세 번째 원칙은 ‘미래 책임’입니다.
오늘의 선택과 투자가 수원의 미래로 이어지도록 하겠습니다.
시민에게 묻고, 삶의 변화로 확인하고, 미래까지 책임지겠습니다.
당연한 질문입니다. 그래서 실행할 준비부터 했습니다.
재정은 어떻게 튼튼하게 할지, 누가 책임질지, 누구와 함께할지,
회계는 투명한지, 약속은 어떻게 끝까지 관리할지.
다섯 가지를 준비했습니다.
첫째, 빚을 다 갚겠습니다.
튼튼한 재정이 있어야 시민과의 약속도 지킬 수 있습니다.
앞서 말씀드렸듯이,
2021년 기준 3,700억 원이던 채무(지방채) 가운데 2,700억 원을 갚았습니다.
남은 1,000억 원도 상환해 2027년 채무 제로를 목표로 하겠습니다.
꼭 필요한 민생을 챙기고, 미래를 준비하겠습니다.
둘째, 해야 할 일을 책임질 조직으로 시작하겠습니다.
좋은 정책도 책임지고 실행할 조직이 있어야 속도를 낼 수 있습니다.
생활비를 줄일 조직, 첨단산업과 AI를 키울 조직,
관광을 키울 조직, 골목경제를 챙길 조직을 세웠습니다.
또한, 안전교통국을 안전국과 교통국으로 분리해 전문성을 높입니다.
셋째, 살림살이를 더욱 투명하고 공정하게 하겠습니다.
수입과 지출은 물론, 수원시의 자산과 부채, 결산까지
살림살이의 모든 것을 알기 쉽게 공개하겠습니다.
특히, 계약과 선정 과정의 공정성과 투명성을 한 단계 높이겠습니다.
특정 업체에 수의계약이 몰리지 않도록 한도를 정하고,
관급자재를 선정할 때는 공무원 내부에서 결정하지 않고
외부 전문가가 참여하는 심의위원회를 통해 객관적으로 선정하겠습니다.
넷째, 시민의 생각에서 시작해 시민의 삶에서 완성하겠습니다.
오늘 발표에 이르기까지 많은 분들이 함께해 주셨습니다.
수원대전환추진단을 구성해 80일간
민선9기 시정운영 4개년 계획을 만들어냈습니다.
60차례에 가까운 회의와 간담회가 이어졌고,
온·오프라인으로 제안받은 시민 의견과 시민원탁토론회 제안도 검토했습니다.
그리고 지난 9월 10일 최종보고회를 거쳐 오늘 이 자리까지 왔습니다.
시민의 생각이 오늘의 실행계획이 되었습니다.
함께해 주신 한분 한분께 진심으로 감사드립니다.
이제는 ‘새로운수원위원회’의 시간입니다.
새로운수원위원회가 민선9기에 새롭게 출범합니다.
시민의 더 나은 일상을 위한 제안과
변하고 달라지는 정책 환경을 담아내겠습니다.
시민과 전문가가 함께 정책의 실행과정을 살펴보고,
약속대로 추진되고 있는지 점검하고,
시민의 삶에 실제 변화가 나타나고 있는지 평가하도록 하겠습니다.
다섯째, 약속이 어떻게 이행되고 있는지 공개하겠습니다.
140개 과제의 진행 상황을 시민 누구나 쉽게 알 수 있도록 하겠습니다.
시작은 했는지, 어디까지 왔는지, 무엇이 남았는지 확인하겠습니다.
현장의 목소리도 계속 듣겠습니다.
보완할 정책, 새로운 정책이 필요하다면 적극적으로 제안해 주십시오.
점검하고, 평가하고, 고치겠습니다.
잘되는 정책은 더 키우고, 부족한 정책은 보완하고,
달라진 환경에 걸맞은 새로운 정책으로 답하겠습니다.
시민 여러분.
오늘 말씀드린 숫자와 정책들을 4년 뒤까지 기억하실 필요는 없습니다.
대신, 제가 현장에서 들었던, ‘그 질문’을 다시 해주십시오.
저는 오로지 시민의 체감으로 답하겠습니다.
사업을 몇 개 했는지가 아니라
시민의 삶이 얼마나 달라졌는지로 평가받겠습니다.
‘수원대전환’. 시민 한분 한분 삶의 변화로 완성하겠습니다.
반드시 해내겠습니다. 함께해 주십시오.
감사합니다.
2026. 10. 1.
수원특례시장 이 재 준












